Córdoba debate el futuro del FinTech: menos tecnología, más negocio

Durante un encuentro organizado por MVP Podcast, figuras del ecosistema tecnológico y financiero de Córdoba debatieron sobre una transformación silenciosa que redefine al sector. La mesa reunió a Florencia Peláez, manager del Cluster Fintech Córdoba; Marco Divo, CEO de Quantex; Agustín Ramello, CEO y cofundador de Invera; Álvaro Pajones, director de Unisol; y Matías Vigil, responsable de Tokin Pay dentro de Grupo Arcor. La conversación tuvo como eje central un fenómeno que va más allá de la creación de nuevas billeteras virtuales o unicornios financieros: la integración de servicios financieros en empresas e industrias que históricamente no pertenecían al sector.

Uno de los consensos más claros de la mesa fue que la infraestructura FinTech alcanzó un nivel de madurez que cambió las reglas del juego. Donde antes era necesario construir soluciones desde cero, hoy existen APIs, plataformas y proveedores especializados que reducen drásticamente los costos de integración. Para Marco Divo, ese cambio obliga a replantear dónde está el valor: “El negocio de todos va a estar en especializarse”, afirmó. Ya no gana quien construye toda la infraestructura, sino quien entiende mejor un problema específico y conecta las piezas adecuadas para resolverlo.

Si la tecnología se convierte en un commodity, el activo más importante pasa a ser la información. Las empresas con conocimiento profundo de sus usuarios tienen una ventaja difícil de replicar: pueden diseñar productos financieros más eficientes, evaluar riesgos con mayor precisión y ofrecer soluciones personalizadas. El caso de Tokin Pay, la unidad fintech de Grupo Arcor, ilustra esta lógica. La compañía desarrolló herramientas de crédito para su red de comercios a partir de información que ya existía dentro del ecosistema. “Lo vamos a tomar como una herramienta comercial más que como una herramienta financiera”, explicó Matías Vigil, quien subrayó que el objetivo no es construir un negocio financiero independiente sino potenciar la actividad principal.

Otro de los ejes del debate fue la importancia de la colaboración entre empresas. El Cluster FinTech Córdoba, según Florencia Peláez, existe precisamente para “funcionar como una red de capacidades”: conectar compañías con fortalezas distintas para construir soluciones más completas. Las empresas que integran el clúster representan más de 833.000 usuarios, más de 13.000 clientes corporativos y aproximadamente 650 empleos, y el 90% invierte activamente en I+D e inteligencia artificial. La experiencia de Quantex e Invera demostró además que desde Córdoba es posible desarrollar tecnología para actores de escala global: Quantex fue adquirida por Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA), mientras que Invera construyó una alianza estratégica con A3, un ecosistema para la operatoria de instrumentos financieros y agropecuarios.

La reflexión más contundente de la jornada llegó de parte de Agustín Ramello, quien planteó que el sector necesita un cambio de foco: “Siempre FinTech hizo mucho énfasis en Tech y hoy las oportunidades están en Fin”. Para Ramello, la tecnología es un habilitador, no un fin en sí mismo: “La tecnología es un habilitador de un negocio que tiene que ser negocio, si no no tiene chiste”. En un contexto donde las herramientas son cada vez más accesibles, el verdadero desafío para el ecosistema cordobés —y para el sector en general— es identificar qué problema resolver y para quién.

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